Archive for พฤษภาคม, 2011|Monthly archive page

เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่2 บทวิเคราะห์

 จุดเริ่มต้นเรื่องราวของเสริมสุข แห่งPEPSI แตกต่างจากไทยน้ำทิพย์และหาดทิพย์ของ COKE    จึงเป็นที่มาของความขัดแย้งที่สังคมธุรกิจไทย มองว่าผู้ถือหุ้นฝ่ายไทย ช่างหาญกล้าต่อกรกับยักษ์ใหญ่ธุรกิจน้ำดำของโลก เป็นกรณีแทบไม่เคยเกิดขึ้นในเมืองไทย

อ่านเพิ่มเติม

Advertisements

เสริมสุข กับ Pepsi Co ตอนที่1 สถานการณ์

 

เรื่องราวระหว่าง เสริมสุข กับ Pepsi Co. มีมติมากกว่าเรื่อง franchise หรือ ความขัดแย้งระหว่างผู้ถือหุ้น ที่สำคัญเป็นกรณีหนึ่ง ที่ผมมองยุทธ์ศาสตร์ธุรกิจไทยในเชิงบวก

อ่านเพิ่มเติม

กระแสลมสู่ภูธรแรงขึ้นอีก

มีความเคลื่อนไหวอย่างเงียบๆสองกระแสกำลังพุ่งเป้าไปยังหัวเมืองของไทย

อ่านเพิ่มเติม

สยามสินธร

สยามสินธร เดิมชื่อสยามพาณิชย์อุตสาหกรรม  ก่อตั้งเมื่อปี 2530 ช่วงเดียว ที่ธารินทร์ นิมมานเหมินท์ เป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ธนาคารไทยพาณิชย์  อ่านเพิ่มเติม

ชุมพล ณ ลำเลียง(4)

ด้วยพยายามมองชุมพล  ณ ลำเลียง ในภาพเชื่อมโยงกับ “ตัวตน”และ “สายสัมพันธ์”ของเขาเป็นการเฉพาะ หลังจากพิจารณาสถานการณ์และภาพใหญ่มามากแล้ว จากนี้ควรโฟกัสไปยังความสัมพันธ์วงกว้าง มิใช่เฉพาะเอสซีจี ทั้งระดับกิจการ และ ผู้คน

อ่านเพิ่มเติม

ชุมพล ณลำเลียง(3)

 

ในช่วงเป็นผู้จัดการใหญ่เอสซีจี( 2536-2548) ถือเป็นทศวรรษของความผันแปรทางเศรษฐกิจไทยครั้งใหญ่   ผลงานและความสำเร็จสำคัญของ ชุมพล ณ ลำเลียง จึงอยู่ที่การแก้ปัญหาทางการเงิน ถือเป็นกระบวนการใหญ่ของการปรับโครงสร้างธุรกิจไทย อ่านเพิ่มเติม

ชุมพล ณลำเลียง(2)

ความผันแปรและวิกฤติทางสังคม มักเป็นภาพสะท้อนสะเทือนภาพย่อยของสังคมเสมอ  ในยุคชุมพล   ณ ลำเลียง วิกฤติการณ์และโอกาสครั้งใหญ่ของเอสซีจีไม่ได้เกิดขึ้นครั้งเดียวเท่านั้น

  อ่านเพิ่มเติม

ชุมพล ณ ลำเลียง(1)

“หากถามผมว่า ผู้นำนักธุรกิจคนใด แสดงบทบาทเชิงตัวแทน การปรับตัวของธุรกิจไทย ในช่วง3-4ทศวรรษสำคัญที่ผ่านมาได้อย่างน่าทึ่ง   ก็คงยกให้ ธนินท์ เจียรวนนท์” (จากเรื่อง ธนินท์ เจียรวนนท์ ” ) ขณะเดียวกัน หากมีคนถามว่า “มืออาชีพ”หรือลูกจ้างคนใด แสดงบทบาทเช่นนั้น ในช่วงใกล้เคียงกัน ผมก็คงตอบได้ทันทีว่า ชุมพล ณ ลำเลียง

อ่านเพิ่มเติม