Archive for the ‘กานต์ ตระกูลฮุน’ Tag

กานต์ ตระกูลฮุน(5)

ตอนสุดท้ายของซีรีย์ชุด—กานต์ ตระกูลฮุน มุ่งพิเคราะห์แนวทางนวัตกรรม ที่เขาเป็นคนริเริ่มขึ้นอย่างจริงจัง กับผลสะเทือนอย่างลึกซึ้งต่อเอสซีจี อ่านเพิ่มเติม

Advertisements

กานต์ ตระกูลฮุน(4)

 ธุรกิจภูมิภาค เป็นยุทธศาสตร์ต่อเนื่องของเอสซีจีมากว่า2 ทศวรรษ   ถือเป็นความโชคดีของกานต์ ตระกูลฮุน ที่มีบทเรียนสำคัญๆ ในยุคก่อนหน้า อ่านเพิ่มเติม

กานต์ ตระกูลฮุน(3)

จะด้วยความผูกผันโดยบังเอิญหรือตั้งใจหรือไม่ก็ตาม    ในยุคของกานต์  ตระกูลฮุน   ต้องลงแรงจัดการกลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นพิเศษ อ่านเพิ่มเติม

กานต์ ตระกูลฮุน(2)

ceo-growth-01ในบรรดาผู้จัดการใหญ่ที่ได้ถือเป็น”ลูกหม้อ”ของเอสซีจี กานต์ ตระกูลฮุน เป็นคนที่ 4ปีในช่วง 3 ทศวรรษ โดยได้มองเห็น ความเป็นไปตลอดช่วง ถือเป็นประสบการณ์เชื่อมโยงสู่ยุคของเขา อ่านเพิ่มเติม

กานต์ ตระกูลฮุน(1)

allscg2

แม้ว่าผมเคยเขียนถึงบุรุษผู้นี้มาพอสมควร แต่ยังไม่เคยประเมินบทบาทของเขาอย่างจริงจังในตำแหน่งซีอีโอเอสซีจี อ่านเพิ่มเติม

กานต์ ตระกูลฮุน SCG Culture Change

เขาเข้าใจงานด้าน Soft side อย่างลึกซึ้งคนหนึ่ง ทั้งด้านครอบครัวและการงาน สำหรับเครือซิเมนต์ไทย (SCG) ยุคใหม่แล้ว ผู้จัดการใหญ่คนใหม่ มีความพยายามครั้งใหญ่ในการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร ด้วยแรงขับเคลื่อนหลักมาจากภายในองค์กรเอง นับเป็นแรงบันดาลใจที่สำคัญ เพื่อยุทธศาสตร์การสร้างองค์กรระดับภูมิภาคที่เอาจริงเอาจัง สร้างสรรค์ และมีเดิมพันมากทีเดียว

 

อ่านเพิ่มเติม

กานต์ ตระกูลฮุน ยังไง ๆ คนก็ย่อมมองมาที่เขา

 ผมหยั่งเชิงกับเขาในลิฟต์ระหว่างการเยี่ยมชม Office ที่ตกแต่งใหม่ ว่าใครๆ ก็มองมาที่เขาที่จะเป็นทายาทของชุมพล ณ ลำเลียง เขาตอบทันทีว่า “no comment” อ่านเพิ่มเติม

กานต์ ตระกูลฮุน นักบริหารรุ่นใหม่ขององค์กรเก่า

เขาเป็นตัวอย่างของการสร้างคนขององค์กรเก่าแก่ของไทยที่ปรับตัวอยู่เสมอ กว่าจะก้าวขึ้นมาดูแลกิจการเซรามิก ที่มีสินทรัพย์หลายพันล้านบาท ย่อมไม่ใช่เรื่องง่าย  เป็นกระบวนการสร้างผู้บริหารใหม่ที่สามารถกล้าคิดออกจากกรอบ และสามารถสร้างโมเดลใหม่ให้กับธุรกิจเก่า อ่านเพิ่มเติม

ทิศทางปี2553/4(3)Sustainable Development

  

เอสซีจีพยายามแสดงบทบาทผู้นำแนวทางธุรกิจที่คลาสสิก ได้อย่างน่าสนใจ  การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development) ขยายจินตนาการสู่ภาคธุรกิจแล้ว กำลังจะกลายกระแสหนึ่งที่ได้รับการตอบสนองกว้างขวางขึ้น   แม้ว่าจะมีพื้นฐานจากประสบการณ์ในช่วงเกือบศตวรรษทีผ่านมา แต่ก็คงต้องใช้เวลาเรียนรู้ ตีความ และปรับตัวพอสมควร

อ่านเพิ่มเติม

มาจากแรงบีบคั้น?

ยุทธ์ศาสตร์ของเครือซิเมนต์ไทย(เอสซีจี)ว่าด้วยธุรกิจภูมิภาค ได้วางไว้อย่างเป็นขั้นเป็นตอนมาแล้วประมาณ 2ทศวรรษ แต่แรงกระตุ้นสำคัญมาจากวิกฤติเมื่อทศวรรษที่ผ่านมา อ่านเพิ่มเติม